山东省机场管理集团日照机场召开2月安委会月度会议

本网讯( 周家才 燕林海 )2月23日，日照机场组织召开2月安委会月度会议，总结分析1月安全生产工作，安排部署下一步工作任务。日照机场党委书记、董事长郑嘉洲，党委副书记、总经理李广格，其他班子成员杨怡、庄光志、王延华、李志华，各部室、子公司负责人，机场公安、中航油、日照山太、通航单位相关负责人参加会议。

会议传达学习了《民航华东地区管理局2月安全例会情况通报》《民航山东安全监督管理局2023年2月安全形势分析会通报》《民航华东地区管理局<航空安全通告>2023年第4期(总第97号)》等文件以及民航规章《运输机场外来物防范管理办法》，听取安全管理部关于1月安全信息以及安全隐患排查治理情况分析汇报。各与会单位针对存在的问题进行现场分析研讨。

会议要求，一要总结“春运”保障经验，做好“两会”保障准备。各保障单位要持续坚持底线思维，认真总结春运保障经验，提炼固化各项亮点措施形成长效机制。全国“两会”即将召开，做好“两会”期间安全运行保障意义重大，要全面部署，有针对性抓好各项安全工作落实。要坚决贯彻落实领导带班和24小时值班制度，落实安全保障、信访维稳和通航训练等要求，关口前移做好隐患排查整治，狠抓现场细节管控，坚持标本兼治，源头治理，严格把好服务、运行、生产各环节安全关，确保圆满完成保障任务。二要进一步落实责任，形成工作合力。强化领导责任，领导班子要抓好职责范围内相关工作，履行一岗双责，各部室、子公司负责人要按照公司党委要求和部署，强化主体责任，落实全员安全生产责任制。坚持预防为主，在隐患层面落实严格责任追究，决不能出现责任不清、标准不明、管理不严、有章不循的状况。强化岗位责任，切实在抓日常、抓细节上下功夫，用最有力的举措把相关部署、措施、安全责任下沉到每个部门、每个班组、每个岗位和每名员工，增强每名员工的安全技能和防护意识，把抓落实做成一种文化，时刻挺在前面，强化各级把控，真正让工作落地有声。 三要进一步深化治理攻坚，解决突出问题。各单位要提高认识，结合春季大风、空中能见度差、候鸟迁徙等季节特点抓好运行保障工作，确保思想重视、行动及时。强化“鸟击”风险管控、控制区安保以及净空、消防安全管理等工作，规范机坪作业流程，做到有备无患。巩固安全生产专项整治三年行动成果，对照两个根本，深入开展安全生产重大隐患专项整治。严格落实各级对重大安全隐患专项整治和督导检查工作要求，全面排查整治重大风险隐患，坚决遏制重特大事故，对照公司开展岁末年初安全生产重大隐患专项整治工作方案三个阶段稳步推进工作，形成标本兼治，从根本上解决问题的长效机制。四要推进双重预防机制与安全管理体系有机融合。自通航以来，日照机场通过构建三级隐患排查网络、优化安全信息传递处理渠道、建立多级隐患信息数据库，着力推进双重预防机制建设，并成功推行至全公司。新安全生产法实施以来，对双重预防机制建设提出更明确的要求，将双重预防机制推向新高度，要创新工作方法，将其与安全管理体系深度融合，在总结中提升，持续在制度建立、程序优化、持续监控、效能提升等方面深化有机融合，发挥体系效能，全面提高安全生产管理水平以及全员专业技术能力和安全工作素质。五要确保“乙类乙管”各项措施精准落实防控有效。要在过去工作的基础上，进一步深化思想认识，坚持最优方案和可行办法相结合，精准落实“乙类乙管”各项措施，确保疫情防控更加有力、有序、有效。各部室、子公司要加强“乙类乙管”宣传解读，引导全员当好健康第一责任人。疫情防控指挥部牵头认真梳理查找防控工作中存在的短板弱项，研究针对性措施，为有效应对未来挑战、巩固向好态势提供更加有力的基础支撑。要进一步吃透把准“乙类乙管”新部署新要求，紧密结合机场实际，认真梳理具体落实的工作抓手，列出任务明细清单，让各项措施更加便于掌握和操作。