塔台管制室安全监督检查小组召开2026年上半年工作会议
本网讯(图：于振龙/文：欧瀚驰、袁可歆)为持续夯实塔台管制运行安全根基，压紧压实安全监督管理责任，2026年7月28日，东北空管局空管中心塔台管制室安全监督检查小组组织召开2026年上半年工作会议，全面复盘上半年安全监督工作成效，梳理当前安全管控短板弱项，明确下半年安全监督重点任务与实施路径。
一、上半年工作总结
上半年，小组立足监督专责，常态化开展现场巡视、录音通话抽查及问题整改跟踪，推动双重预防机制在基层班组宣贯落地。全体检查员充分发挥识偏查违作用，针对习惯性违章和苗头性问题开展检查工作和问题跟踪，构建问题上报与反馈衔接机制，助力全员安全意识稳步提升，为管制运行平稳有序提供了基础保障。
二、当前面临的问题和工作重点
对照上级要求与高标准安全目标，当前工作仍存在三方面突出问题：一是检查穿透力不足。对运行深层次、隐蔽性风险挖掘不深，问题发现多依赖外部反馈，自主排查敏锐性有待提升。二是整改闭环不严，“查而不改、改而复发”顽疾尚未根除，部分问题跟踪核实缺乏机制性保障，未触及问题根源。三是责任落实不全。部分带班主任对双重预防机制掌握不精、运用不好，现场监管存在“宽松软”现象;个别岗位存在聊天脱岗、通报协调席履职不到位等作风问题;教员带培重理论轻实战，脱离岗位实际。
下半年工作将聚焦三个重点：一是立起检查标准，摒弃“踩着规章红线做最低标准”的惰性思维，确立“检查标准高于运行标准”的安全文化导向。二是压实主体责任，紧盯带班主任这一“关键少数”，促进其履职尽责。三是硬化监督手段，引入科技手段填补盲区，以可视化、可追溯的检查提升监督公信力。
三、下半年工作计划
(一)深化机制建设，织密监督网络
8月起全面推行自动化录像回放审查机制，组织全体检查员落实月度核查要求，重点覆盖交接班、特情处置、管制指令发布等关键时段。对接技保部门打通录像调取技术壁垒与权限通道，通过“回放+复盘”精准捕捉自动化数据难以体现的操作陋习与通话漏洞，提升监督实效。
(二)紧盯关键少数，压实主体责任
将带班主任履职情况作为核心抓手，重点核查其对危险源清单、管控措施的掌握程度及现场管控效能。针对交接班衔接、指令移交等高风险环节开展专项整治，建立带班主任履职负面清单，帮助管理人员下沉一线、靠前指挥。
(三)锤炼过硬作风，净化运行生态。
严明检查纪律，破除“老好人”思想，对岗位聊天、精力分散、协调不到位等作风顽疾坚持“零容忍”，发现即通报、即整改。规范教员带培行为，严禁在保障席位开展与指挥无关的长时间讲评，树牢“以实战为导向”的带培理念。
(四)强化复盘质效，推动闭环管理
改革案例分析模式，由“念稿子”向“找路子”转变，要求各班组结合岗位实际深入研讨，制定可落地整改措施。建立“问题销号”制度，对发现问题实行全流程跟踪，定期开展“回头看”，形成“发现问题、分析问题、解决问题、固化成果”的完整闭环。
安全监督工作须臾不可放松。下半年，检查小组将始终保持“时时放心不下”的责任感，摒弃“歇脚松劲”懈怠心理，克服“查而不改”形式主义。以“眼里揉不得沙子”的较真劲头，做实“咬定青山不放松”的韧劲功夫，既敢于监督、直面问题，又善于监督、深挖根源。切实将双重预防机制落实到每个岗位、每个环节、每次起落，全力护航塔台管制运行绝对安全，为管制室高质量发展贡献监督力量，确保年度安全目标圆满完成。
