山东省机场管理集团日照机场召开2023年第一季度通航管理委员会会议

本网讯 ( 张瑞荣 燕林海 )为进一步提高通航安全管理与服务保障水平，4月7日，日照机场组织召开2023年通航管理委员会第一次会议，公司部分领导班子成员出席会议，相关责任部室负责人，各驻场通航企业负责人及代表参加会议。

会议传达学习《关于做好2023年通航运行安全工作的通知》《关于印发民航山东监管局〈航空安全通告〉(2023年第1期)的通知》等文件，通报第一季度通航整体运行情况，系统分析辖区内当前主要面临的安全风险，听取各通航单位近期飞行训练、风险管理、运行需求等方面情况汇报，并共同探讨解决方案。随后，各单位互相分享关于跑道安全、学员培养等方面的有效经验做法，各部室人员对通航安全运行提出指导性意见和建议。

会议要求

一要提高安全意识，在安全规律上深研细磨。各单位要持续总结归纳经验，强化交流研讨，深入研究规律，解决个性问题，破解共性问题，牢牢把握安全管理工作主动权。二要提高规章意识，在业务技能上成为行家里手。规章是民航运行的重要基石，要加强专业理论和民航规章的组织学习，在强化理论武装中补短板、强弱项，扎实提高技能本领。三要提高风险意识，在风险防控上关口前移。要常态化开展安全教育，时刻保持安全工作的高度警觉，紧盯关键岗位、关键人员、关键环节，强化源头治理、系统治理，全面排查整治各类安全隐患，切实管控安全运行风险。四要提高规矩意识，在作风纪律上严管厚爱。将作风建设与安全运行紧密结合，做到加强人文关怀与严格监督管理有机统一，以“严管”彰显“厚爱” ，促进各岗位人员自觉遵章守纪，严于律己。五要提高标准意识，在运行质量上常精常细。要把握季节性特点，积极主动会商，加强天气研判，严格把控飞行标准，遵循运行规范，以精细化管理促进运行品质提升。六要提高系统意识，在教学体系上提升能力。持续强化飞行、管制、机务、运控等岗位间协同配合和内部交流，形成系统合力，不断推进人才队伍建设和教学质量提升。七要提高特情意识，在应急建设上演训蓄力。要对各飞行阶段、运行环节的风险存在和处置方法做到心中有数，时刻做好风险应对和特情处置准备，常态化开展应急演练培训，在演练培训中聚焦问题，解决短板，提高能力。