宁波空管站召开2024年工作思路研讨会

当前空管行业正处于迈向高质量发展的新阶段，随着航空市场的全面复苏，宁波空管发展既面临严峻挑战，也迎来难得的历史机遇。为统一思想，凝聚共识，加快推进宁波空管站高质量发展，近日，宁波空管站党委召开研讨会，专题研讨2024年工作思路。党委理论中心组成员，二级机构党政主要领导以及办公室、党委办公室部分成员列席会议。

“暑运大流量的顺利保障，究其原因，得益于环境的改善!”

“一是守成，做好设备保障;二是创新，推进设备建设发展。”

“明年尝试设立一个预报领班，加强天气决策、岗位协同以及现场服务。”

与会人员围绕明年的工作目标和方向，结合实际工作，从安全运行、队伍建设、工程推进、后勤保障、三产经营、财务管理、党建廉政等多方面展开深入交流。站领导对分管领域提出了具体的要求，共同探讨了2024年的工作重点和方向。

站长叶军以五个“四”方面的重点工作为主线，回顾了2023年宁波空管站取得的成绩，肯定了进离场分离、空域南拓以及进近楼启用后宁波空管站的运行保障能力和发展水平。他指出，宁波空管站要锚定中国民航空管“到2025年成为亚太一流、到2035年成为全球一流的空中航行服务提供者”的战略目标，要坚持以安全运行为中心，主业与辅业两翼齐飞，质量管理与绩效管理双引擎驱动，党建引领，智慧赋能，要对标大流量单跑道机场的空管保障能力，改进运行模式，优化空域结构，增强管理水平，提升单跑道运行效率，积极融入国家整体发展，服务地方经济发展。

党委副书记施红亮强调了目标导向和领导重视的重要性。他通过新进近楼启用和质量管理通过外部认证的例子展示了明确目标与工作成果的密切关系，指出领导的关注和重视对于工作的推动至关重要。最后，他鼓励大家在明年的工作中继续努力，使宁波空管站在各项工作中争先创优，取得佳绩。

经过一天的研讨，会议达成了共识，明确了方向，各单位将以研讨会形成的工作思路为蓝本，进一步思考谋划2024年的工作和举措，坚定信心，鼓足干劲，全力推动宁波空管站高质量发展迈上新台阶。(王迪龙)