青岛空管站召开2026年度应急工作专题会议

为筑牢空管运行安全防线，提升应急处置综合效能，1月8日上午，青岛空管站召开2026年度应急工作专题会议。综合业务部、安全管理部、管制部、办公室等相关部门分管应急工作的负责人及业务骨干齐聚一堂，以制度宣贯为基、以问题研讨为要、以任务部署为纲，描绘年度应急管理工作新蓝图。

会议紧扣空管运行安全核心需求，首先对新修订的《应急演练管理规定》进行系统解读。从责任划分到流程规范，从备案要求到台账标准，参会人员围绕关键条款深入交流，确保每一项管理要求都落地生根，为年度应急工作开展筑牢制度基石。

在研讨环节，与会人员聚焦应急演练计划制定、全流程管控、台账规范记录等重点议题各抒己见。会议明确，各部门需进一步厘清各级人员在应急演练组织、实施、评估等环节的职责边界，构建“责任到人、分工明确、闭环管理”的工作格局;运行部门综合安全类应急演练，需严格落实备案管理要求，确保演练工作规范化、制度化推进。

为强化应急指挥效能，会议着重明确站值班领导与部门值班领导参演要求——以提升现场应急指挥能力为核心，在演练中锻炼快速响应、科学决策、高效处置的应急能力，确保突发状况下指挥链条畅通无阻。

同时，会议精准区分应急演练风险评估与演练评估的核心内涵：前者聚焦演练前场景设定、组织实施等环节的风险预判与防控，后者侧重演练后预案可行性、人员处置能力、流程衔接度的复盘优化，为演练全流程标准化提供清晰指引。

会议全面复盘2025年度应急管理工作，既肯定了各部门在预案修订、演练组织、应急响应等方面的扎实成效，也直面台账记录不规范、演练针对性不足等短板。针对问题根源，参会人员共同探讨改进路径，凝聚起“补短板、强弱项、提质效”的思想共识。

围绕2026年应急管理核心任务，会议提出五项明确要求：一是优化应急管理台账，实现内容标准化、要素完备化、更新及时化;二是建立定期监督检查机制，常态化开展督导整改，确保问题早发现、早解决;三是严格演练材料报送时限，保障工作衔接高效顺畅;四是增加实战化演练频次，结合空管运行实际设置复杂场景，提升演练针对性与实效性;五是规范人员应急培训记录，确保培训全程留痕、有据可查。

针对综合安全应急工作中的舆情处置环节，会议对各相关部门的职责界面进行清晰划分，明确舆情监测、信息上报、口径发布、应急预案有效性等各环节的责任主体，构建起协同联动、快速响应的舆情处置体系，为应对突发舆情风险筑牢屏障。

为推动应急管理数字化、智能化升级，安全管理部将牵头开发应急响应“一点通”小程序，为一线应急处置提供便捷化、智能化指引。后续，将广泛征求各部门意见建议，确保小程序贴合实战需求，让科技为应急安全赋能，助力青岛空管站应急管理工作迈向数字化、智能化新台阶。

此次会议的召开，不仅明确了年度应急管理工作的“路线图”与“时间表”，更凝聚了全站上下“以练为战、常备不懈”的责任担当。新的一年，青岛空管站将以此次会议为契机，持续完善应急管理体系，锤炼应急处置硬本领，以万全准备应对千变万化，用坚实举措守护长空平安，为空管运行安全保驾护航。(青岛空管站 李艳君)