青春在奋斗中闪光

本网讯(刘海林)中铁十五局二公司管理专家兼广西防城港白龙核电站进场道路项目经理周强，参加工作以来，在不同岗位上尽心尽力，做出了较好成绩，获得业主、公司多项奖励，前不久被集团公司团委授予“第12届十大杰出青年”称号，他担任项目经理的5个项目,其中4个都盈利，为公司高质量发展助了一臂之力。

初出茅庐

周强现年37岁，2011年7月大学毕业到十五局二公司创业，

他先后参加了杭州15省道项目、杭州吉鸿路、舟山项目、上海G318、上海G228等5个项目担任助工、收尾项目负责人、现场负责人、工程部长、副总经济师兼计划部部长、总经济师等职务，在不同岗位上历练，在师傅汪随东指导下开展工作，从不懂技术、不懂管理到逐渐成为技术能手和管理能手的转变，为他日后挑大梁打下了坚实基础。在他和项目主要领导和其他管理人员的艰苦努力下，安全质量、进度都达到了业主要求，赢得业主好评，为公司在沪杭滚动发展起到了抛砖引玉的作用，杭州吉鸿路项目先后荣获“浙江省平安工地”、杭州市交通工程“西湖杯”优质工程奖、上海市“业主满意工程”优胜奖。G318项目荣获上海市2019年度市政工程金奖。他被评为二公司优秀见习大学毕业生、劳动模范、经济管理先进个人、优秀党员、十大杰出青年。

2018年6月他被调到江西南昌320项目担任项目经理，负责收尾工作，期间，对项目法人管项目制度执行情况进行了梳理，并严格按照法人管项目相关制度要求，签订了劳务、材料、机械等合同，完成了项目的账务框架，同时加强与地方铁路部门沟通，办理项目涉铁手续，为项目顺利完工做了许多有益的工作。在此期间，他参与了公司及区域指挥部组织的多次投标活动，2018年12月江西修水项目中标，为他成一番事业提供了机遇。

出手不凡

如果说周强担任南昌320项目半年的收尾项目经理是一块“试金石”的话，那么在今后的几个项目取得不俗的成绩，则是他综合管理能力的体现。

2019年1月公司安排他担任修水项目经理兼党支部副书记，这是周强真正走向项目管理舞台的“开场戏”。修水G353公路工程全长1.988公里，将原12米宽的二级公路改建为25.5米的一级，总投资2亿元。在公司的大力支持下，他与项目书记密切配合，团结带领管理团队，科学制定安全质量、进度效益、队伍、设备管理方案，调动一切积极因素，不断改进和优化施工方案，在业主压缩工期、既有线车流量大、安全隐患多的情况下，积极贯彻集团及公司法人管项目制度，并加强与地方政府、业主、监理单位的沟通和交流，重视现场管控，在资金极度短缺、项目工期一再压缩(合同工期22个月，实际压缩至只有12个月左右)的情况下，积极采取相关措施，合理配置管理、技术等各类专业人才，对拥有的人才，根据每个人的特点进行“对号入座”，将其放在能发挥其专业才能的岗位上，为安全、优质、快速干好项目奠定了基础。

在选用施工队伍和物资供应商时，严格按照公司规定的公开招标有关程序，择优录用有较强施工能力、有责任担当、信誉度高的施工队伍和集团公司系统内的钢材、水泥、砂石料合格供应商。在安全、质量和进度管理中，坚决执行集团公司和公司的有关规定，以“满足业主、成就自己、合作共赢”为宗旨，对桥隧涵、路基路面、附属工程，划片管理，谁主管谁负责，要求技术人员全程“在线”，与盲目蛮干说“不”，在制度面前人人平等，不论项目部管理人员，还是施工队负责人，谁乱作为、慢作为、执行不力就处罚谁，堵塞了管理漏洞，形成自我加压的良好格局。

同时，根据不同阶段施工进展情况，优化人力资源结构，发挥团队的大智慧，大能量，让全员劳动生产率和工作热度始终处于“升温”状态。在物资管理中，检测跟进及时，进场的钢材、水泥、砂石料等材料均为合格品。在挖掘机、压路机、翻斗车管理使用中，根据桥隧涵、路基路面和绿化工程量大小，或增或减，最大限度地提高机械设备的利用率。

该项目的现场进度、安全文明施工、党建工作等均得到业主的认可，并以99.5分的高分获得江西省交通行业2019年度AA信用评价，取得良好经济效益和社会效益，业主——修水县新城建设管理委员会5次发来贺电。项目部荣获二公司2019年度劳动竞赛优秀单位、企业文化建设优秀单位，项目党支部被业主评为先进基层党支部。他被业主评为优秀共产党员，并荣获二公司十大杰出青年、工会之友荣誉称号。

他在干好本职工作的基础上，坚持学习武汉大学工程硕士研究生课程，2019年获得毕业证，同时获得高级工程师职称和一级建造师证书。

修水项目完工后，他积极配合集团区域指挥部和公司经营部参与投标，2021年中标江西永新公路、分宜庄塘中学、新余矿山安置房、庐山市政八条路、庐山污水厂等项目，为公司拓宽江西市场尽了一份力量。

屡创佳绩

2021年6月，他担任江西庐山市城乡污水治理项目经理兼党支部副书记。庐山污水处理厂扩容工程占地面积0.35公顷，扩建规模1万m/d，是庐山城乡污水治理工程重难点工程，他经过多方努力，解决了项目资金难题，完成年度产值约1亿元，年度付款1.3亿元。期间，他带领项目团队克服重重困难，在地下管线不明、地形图年代久远等先天资料缺失的情况下，先后进行了5轮现场调查，不断优化设计，变更初步设计管材性质和施工工艺，为项目扭亏为盈奠定了基础。同时，他根据公司和局指要求，监管市政8条路项目，派副经理蹲点协助管理，并多次与业主和政府领导沟通解决现场施工问题。2023年2月他调离庐山项目，离任审计综合收益7.76%，比原计划高出2倍多。

2023年4月，他到广西青秀区供水项目经理。进场后，带领团队经过一系列策划，将5公里约200万的镀锌钢管明铺段成功变更为PE管混凝土包封，成功扭亏为盈，同时说服业主增加概算并重新报批，预计概算和合同金额增幅约30%，项目综合收益率将达到6%以上。在此期间，他加强与区域指挥部及公司经营部沟通，先后成功中标南宁那荷路市政道路项目、防城港市北部湾大道大修工程。

2023年10月，他担任防城港白龙核电项目经理。进场后，业主要求春节前主线完工，有效施工时间不足3个月，经过他和团队的努力，2023年12月31日主线通车，为公司打开广西基础设施建筑市场创造了条件。由于成绩突出，他被公司提拔为项目管理专家。

周强37岁，正是干事创业的黄金期，他不忘初心，用自己的勤奋和努力在广西市场继写新乐章，让自己的人生更精彩。