天业运输战线上的“守护者”

中国交通在线新疆讯(通讯员 李英摄影报道)知责于心、担责于心、履责于行。他奋战在天业运输战线上30余个年头，也为天业各企业运输生产“守护”了30余年。企业在发展，时光在流逝，但他那颗爱企如家、爱岗敬业的心却始终不变，30年如一日，在运输一线无怨无悔地拼搏着、奉献着。他，就是鑫源运输公司的带头人，也是天业集团2024年度“经营管理标兵”获得者—邵玉森。

邵玉森，天业鑫源运输公司党支部书记、执行董事、总经理。在大家的眼中，他对待工作严谨认真、精益求精，凭借卓越的管理能力和不息的开拓精神，带领公司全体员工闯出了一条绿色运输的可持续发展之路。

“运输工作等不得、慢不得，要急之生产所急、想之生产所需。”邵玉森说道。凭借多年的运输和管理经验，为保障各企业原料运输和产品及时拉运，他前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局。一边加强运力调度、安排专人24小时在线协调;一边与各企业负责人主动沟通，合理调配自有车辆和社会车辆，及时解决各种困难;克难奋进、千方百计保障各企业生产运输需求。在他的带领下，公司2024年圆满完成了集团下达的各项运输任务，为各企业平稳生产提供了坚实的运输保障。

“要有‘破局’思维，主动求变，才能破局赢战。”邵玉森表示。面对当前市场的多元化发展趋势，邵玉森突破传统逻辑思维，转变国有运输企业固有模式，主动为公司发展探索新思路、寻找新方向。他积极开展市场调研，根据市场需求拓展新的运输路线;根据现有车辆类型，积极发展机械服务及物业服务等新型产业链;带领公司修理厂持续拓展汽车后市场业务;充分利用公司自有充电站、加油站，持续优化并打通油、电、气业务贸易供应链;主持建立“数智化网络货运平台”，数字赋能企业传统运输转型升级。2024年，在他的带领下，公司圆满完成年度目标任务，为新一年更好更快发展奠定了坚实的基础。

降本增效是企业可持续发展和提升竞争力的关键抓手。近几年来，邵玉森始终坚持以降本、提质、增效为工作目标，带领公司全体员工深挖内潜，通过开展岗位练兵、技能培训、职工“五小”、合理化建议等活动，进一步强化成本控制。在他的引领下，公司创新实施库房前置和寄存寄售模式，该模式被集团认可并广泛推广至各企业，有效降低了各企业的库存成本。此外，他还从集团大局出发，主动提出降低运费价格，仅2024年，累计为集团各企业节省运费1,348.89万元。

安全是企业的生命线，好的制度体系是保障安全的基础。作为企业安全管理制度的践行者，邵玉森深知运输安全对于企业发展的重要性。为落实安全责任，他带领公司上下层层签订各类目标责任书，先后审发了20余项制度规程。同时，为加强车辆管控力度，他提出“线上+线下”工作模式，通过利用公司线上车辆动态监控系统平台、线下不定时不定区路检路查等工作措施，夯实企业的安全生产基础。在他的带领下，公司安全生产形势持续稳定向好。

奋斗铸就辉煌，实干赢得未来。谈及未来，邵玉森表示，他将一如既往地“守护”在天业运输战线上，带领鑫源运输全体员工，凝心聚力、勇毅前行;在2025年，继续撸起袖子加油干，为天业集团高质量发展而不懈奋斗!