大同高速公司：乘势而上开新局 凝心聚力担使命 守正创新促提升 接续奋斗新征程

本网讯（于和平）2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是疫情防控政策优化调整后，山西交控集团深化改革创新、加快提质增效的奋进之年，也是大同高速公司整合重组后乘势而上、深化发展、全方位推进高质量发展的关键之年。

夯实收费机电“生命线”，力争实现优质发展走在前

聚焦做优“收费公路经营”板块，借助ETC推广及地图导航、货车平台等大数据，立足运营管理规范、站容站貌提升、服务品牌塑造、技能水平创新等品质要求，以提供“一流的产品和服务”为出发点和落脚点，构建“数字”稽核体系，守好经营效益主阵地，力争实现通行费收入目标。

拓展路隧维护“管养线”，力争实现服务保畅走在前

聚焦做强“路隧维护管理”板块，围绕“数字养护、科学决策”，探索开展“一路一品”经营管理，以“保通保畅保运”为出发点和落脚点，确保高速公路路面性能指数(PQI)保持在88.51以上，总体技术状况(MQI)保持在90.96以上，力争实现路况指数国检排名保持中优水平，路面材料循环利用率95%以上，挺进经营通行主战场。

巩固路网运行“保障线”，力争实现服务增效走在前

聚焦做好“路网运行保障”板块，以“一路三方”高效合作为基础，以路网运行“信息”与“事件”管理为主线，全面推广应用晋e行“一键救援”功能，夯实路网一体化管理机制，加快完成由站级监控向路段监控、全域集中监控升级，扎实做好路产保护、隐患排查、施工监管、清障救援等工作，实现道路管制时间下降、清障救援效率提升“双目标”。

打通衍生经济“产业线”，力争实现创新开拓走在前

聚焦做好“衍生经济发展”板块，大力发展仓储物流和广告业务，有序推进西河河和马连庄两处物流园区及天镇等五座应急物资储备中心建设工作;大力发展新能源业务，在加快分布式光伏发电项目建设的同时，完成收费站内外广场充电桩建设;收回桥下空间经营使用权，通过公开招租和开拓自营业务，创新创效盘活桥下空间，最大限度激活高速公路交通全产业链优势，打通经营发展产业链。

织密风险防控“精准线”，力争实现守牢底线走在前

聚焦做好“风险防控”工作，统筹推进风控、内控、合规管理体系建设，将“前置事项清单”“落实董事会职权”等重要举措纳入内部制度体系;完成“三标一体”认证和安全生产标准化一级认证，构建人防、物防、技防于一体的安全保障体系，有效防范和坚决遏制重特大安全生产事故;健全完善内控机制，健全完善合规管理体系，不断提升公司依法治理和防控法律风险的能力。

强化党的建设“引领线”，力争实现铸魂强基走在前

聚焦做好“党建与业务融合互促”工作，以党的理论为统领，持续推进清廉国企建设，围绕运营管理工作，开展为期半年的“强党建 促经营 全力推动基层党建组织能力与经营管理工作双提升”专项行动;完善绩效考核机制，力争做到人岗相适、人事相宜、绩酬相适，充分激发干部职工投身生产经营和改革发展的工作热情，让全员共享“畅安亨衢 大道同昌”企业文化建设的丰硕成果。