延安机务段全力做好四季度调图各项工作

本网讯(巩永茂 高于博)一是周密安排部署。组织专业工程师摸排新图实施前后变化点，对照下发调图过渡期资料，利用部门交班会、班组点名会等时机，组织各计划台调度员逐班学习。围绕机车周转图编制、人车交路优化、变化点风险卡控等重点，逐项明确室内各岗位责任分工，确保四季度调图工作有序推进。

二是严格组织落实。组织各计划调度台认真学习岗位作业指导书，避免简化作业流程、降低作业标准等问题，严格按照机车周转图发布的列车开行计划，不断提高作业标准。要求各派班室按照阶段计划严格落实“一核一派一叫”制度，根据调图交替变化情况，细化完善叫班计划，杜绝乘务员漏叫问题发生。

三是强化应急处置。围绕调图变化风险点明确管控要点，研判风险等级，制定主要防控措施，压实安全管理责任。加强现场信息的跟踪，重点信息及时、准确的进行逐级反馈，对接收到的信息做到“应报尽报、应录尽录”，针对调图期发生的信息做好应急指导，防止耽误列车开行。

四是紧盯督导落实。调图过渡期间，每日安排值班干部现场跟班写实，加强现场检查力度，指导做好信息收集和应急工作。利用“零点行动”“集中化规模化”夜查时机，重点查找职工两纪典型问题，加大“三后”时间段职工两纪措施落实的检查、指导、帮教力度，提升全员按标作业水平。