延安机务段积极做好防洪准备工作

一是提前安排部署。突出防洪管理和设备设施整治两个方面重点，对降雨警戒值制度、防洪值班制度、水害应急预案等进行回审并修订完善，避免出现管理漏洞。根据集团公司防洪大检查重点项点，结合段管区域内设备特点、诱灾因素等细化段检查重点项点12项，并作为检查重点，确保排查整治工作取得实效。。

二是深入排查隐患。结合段管区域周边环境、降水规律、水害情况等，掌握主要致灾类型、风险点和危险源，进行隐患排查，坚持“排查一处、签认一处，整治一处、销号一处”，同时建立隐患问题库，坚持“边检查、边整治”的原则实行动态闭环管理。根据设备情况、生产布局，倒排检查计划，划分责任区域，落实领导干部包保责任，定时间、定项目、定责任、定考核，将排查任务落实到具体岗位，确保排查任务按期保质完成。

三是强化业务培训。组织全体干部职工参与防洪培训，重点结合段防洪资料对乘务员进行划小单元，分层分级进行培训，确保全员防洪业务知识培训考试合格。分层组织开展段、车间、班组层面防洪应急抢险演练，重点对乘务员进行响墩、火炬、短路铜线、区间电话等应急、防护备品的使用组织实作演练，对汛期可能发生的非正常行车进行监控模拟演练，进一步提高全员应急处置能力。

四是强化应急保障。生产调度指挥中心24小时盯台，动态监测雨情，及时传达预警信息，指导各车间、科室高效做好应急响应。梳理防洪救援机具备品42项，纳入防洪备品清单，对清单内容全面清点核查确保质量合格、数量充足，加强救援机具和应急备品检查保养，组织200余名管理人员成立段防洪应急抢险队，并保证乘务特备队全天候待命，随时做好出动准备。

延安机务段 魏丽军