延安机务段多举措确保安全大检查取得实效

一是精心安排部署。组织召开专题安委会，精心部署安排，按照反思自查、整治销号、验收总结三个阶段，细化实施方案，明确责任分工，确保“安全大检查”各项工作要求落实落地。从思想认识、安全管理、应急处置、劳动安全、行车安全、设备设施、消防安全等9个方面，以关键作业流程、关键作业环节、关键作业时段为重点，形成检查清单开展自查。建立安全大检查问题库，针对检查出的问题，查找倾向性、典型性问题形成整改清单，明确整改措施、整改时限、整改责任人，确保安全大检查工作扎实推进。

二是紧盯工作落实。结合不同工种、不同岗位安全要求和作业特点，采取跟班作业、音视频回审、添乘、假设等方式，严把作业安全关，严查作业标准落实，不断强化关键环节卡控。针对现场检查发现的突出问题，组织专业管理干部深入现场检查指导，积极协调帮助解决实际问题，对重点难点问题实地开展现场调研，激励全员参与，广泛征集意见建议。充分运用PDCA循环，对成熟可靠的措施予以坚持和完善，对效能乏力的措施予以强化和提升，对空白缺项的予以补强和健全，持续改善安全生产运行机制，确保安全大检查取得实效。

三是强化监督检查。综合运用通报、约谈、警示、提醒等方式方法，推动各层级责任落实。健全完善监督检查机制，成立安全督导检查组，按包保分工开展督导检查，强化日常监督、专项监督，加大监督检查力度，切实把安全管理抓在日常、严在平常、做到经常，使风险防控“安全网”不断严实、牢固、可靠。针对组织开展不力、工作浮于表面等问题严肃追责并纳入专题通报。对存在的一些普遍性、倾向性问题，举一反三、堵塞漏洞、补齐短板，确保安全大检查各项工作落实落地。

延安机务段 车彦龙