石家庄电力机务段四方面入手强化干部作风建设

石家庄电力机务段从四方面入手，强化干部作风建设，提升管理工作水平。

该段确定2025年为石机“干部作风深化年”，抓作风先从段班子严起，修订段班子绩效考核办法，将班子履职、业绩、指标与薪酬挂钩。盯住责任落实，严格问题追责，加强沟通协调，增强共为合力，统筹推进各项工作有效落实。以段班子的示范引领作用，带动全段干部作风实现根本性转变。他们强化履职担当。将政治责任转化为服务职工的务实成效。推行中层干部能上能下机制，严肃整治“只唯量化，不问质量”的“量化式”作为和“长于解释、短于解决”的“辩解式”担当的不良风气。让不作为、不担当干部丢面子、丢票子、丢位子，让敢担当、善作为干部有干劲、有荣誉、有地位。他们真爱职工服务职工。用心用情服务一线，专业干部落实“一日兵”要求，综合科室干部坚持每周“义务奉献”。持续开展段、车间接待日活动、综合科室异地服务活动等，使服务职工承诺落到实处。他们切实为一线减负，认真梳理各项制度、措施、流程、标准，着力解决各类“土政策”、“土规定”、层层加码和过度留痕问题，精文减会、报表瘦身，优化管理方式、建好长效机制，使一线干部职工真正集中精力抓生产保安全。(王勇)