延安机务段扎实开展调车作业隐患排查整治工作

近日，段全面开展调车作业隐患排查整治工作，通过细化整治方案、周密部署安排，聚焦现场关键环节与作业标准落实，重点排查整治挤、脱、撞等典型安全隐患，强化现场安全管控，规范调车基础管理，全力确保调车作业安全。

一是周密安排部署。段迅速细化部署，明确各车间的具体职责与任务分工。通过制定详细的摸排方案，确保各项任务分解到岗、责任落实到人，为后续工作有序推进奠定坚实的组织基础。各车间根据统一部署，结合实际精密安排，形成层层负责、协同联动的工作格局。

二是开展隐患排查。聚焦调车作业相关设施与标识，依据“分工负责、分线排查”原则，对担当区段全线各站及专用线的车档表示器、特殊调车信号、安全提示标牌等关键设备设施进行“拉网式”复查。共摸排16条线路、71个车站、123条机待线;排查出不足10米折返调号48个站、72个调车信号;摸排矮型进站信号机13条线路、199架信号机。发现的信号显示遮挡、标识标牌缺失等影响调车作业瞭望问题17件，组织干部职工立即整改7件，剩余问题纳入安全隐患库，严格执行闭环管理制度，确保各类隐患彻底根治。

三是吸取事故教训。将两起调车事故案例作为重要教学资料，组织各运用、调机、整备车间通过专题学习会、指导组日常学习会等多种形式，开展全覆盖、多层次的事故案例学习教育。深入剖析事故原因，引导乘务员及整备司机深刻反思，增强调车作业风险意识和安全责任意识。重点强调坚决杜绝调车作业中“臆测行车”等严重违章行为，推动安全理念内化于心、外化于行，确保行车安全万无一失。

四是强化现场管控。加强对乘务员现场作业标准执行情况的日常检查与盯控，规范作业行为。相关科室牵头，对各车间管理人员履责情况开展专项检查，推动管理责任有效落实。组织车间管理人员充分运用音视频分析、监控文件检索、脱轨器假设、信号假设等多种技术手段，加强对调车作业中瞭望环节分析。重点加强对乘务员作业前安全预想、车机联控执行、探头手比、不足10米下车确认、压线折返安全、换端防溜措施等关键作业环节的现场检查与指导，及时纠正违章违纪现象，全力确保调车作业全过程安全可控。(强帅 张奔 杨世华)