延安机务段扎实开展安全隐患排查整治

延安机务段围绕隐患排查整治要求，细致部署、压实责任、全员参与、全力整改，不断强化现场安全管控能力，确保运输安全稳定。

一是周密部署安排。召开专题安委会，明确活动具体要求，安排部署安全管理隐患排查整治、移动设备安全隐患排查整治、施工安全隐患排查整治等8个方面33项具体工作。组织专业科室指导承接部门对照排查整治要求，细化部门排查项点，深入开展治理工作。利用交班会、专题会等时机，传达段专题安委会要求，按照排查重点和量化要求，结合部门、岗位、现场特点，针对性制定本部门落实方案，切实保障隐患排查整治工作扎实开展。

二是深入细致排查。领导班子带头，深入一线车间、班组，通过现场检查、添乘跟班、座谈调研等形式开展隐患排查、职工意见建议征集，同时对各部门排查整治工作开展情况进行督查指导，督促各部门高质量开展隐患识别、治理工作。各级管理干部围绕作业流程、惯性违章、典型问题等切入点，深入排查分析问题背后隐藏的制度流程缺陷等根因，活动期间，全段管理干部累计下现场3271人次，发现整改各类问题5685件，下发干部督查、隐患排查整治等专题通报2期。

三是扎实开展整治。分级分类建立《安全隐患排查整治问题库》，对能立行立改的，立即组织进行整改，运用目视化管理理念，将整治前后照片纳入问题库，通过前后对比更加直观的检查了解隐患整治情况，确保真查真改。对暂时无法整改的，逐一制定过渡期管控措施，明确管控负责人，并周期性开展覆盖式检查，确保安全隐患管控有力，共纳入隐患库问题27件，截至目前已整治完成20件，剩余7件正在推进中。

下一步，延安机务段将持续深化双重预防机制落实，探索“精益+风险管控”“精益+隐患治理”等模式，将FMEA失效模式分析、改善周等工具充分融入风险管控和隐患治理的全过程，通过科学研判、目标管控、持续改善等手段进一步夯实安全管理基础，为现场安全提供坚强保障。

延安机务段 王午阳