延安机务段坚持以案为鉴筑牢现场安全防线

　　延安机务段深刻吸取往年典型安全问题和事故教训，切实消除安全麻痹思想、堵塞管理漏洞、补齐防控短板，坚决防范化解安全风险、规范现场作业标准，全面夯实安全生产稳定根基。

　　一是健全教训吸取机制。立足以案为鉴、以案明责、以案促改，建立吸取典型事故故障教训吸取机制，每日梳理安全大数据预警系统重点安全信息，精准筛选风险提示、隐患预警、作业管控等关键内容，确保信息快速共享。通过交班会常态化传达解读安全信息;安全警示内容全面纳入班前会宣讲、乘务出勤指导、互控式派工;结合阶段性、季节性典型案例及本段作业实际发布预警通知书，同步开展风险研判，相关风险纳入月度风险库闭环管控;召开专题安委会，深度剖析典型事故故障教训，聚焦突出安全短板制定针对性专项检查活动方案等方式，压实层级责任，彻底杜绝同类问题重复发生，确保安全生产持续稳定。

　　二是全面深化培训教育。召开专题安委会传达学习典型案例。段领导班子成员带头深入分管车间、支部联系点开展安全意识专题授课15场次，累计覆盖572名干部职工，收集意见建议31条。各车间、科室管理人员同步下沉生产现场开展专题宣讲208场次，结合季节性安全风险、应急处置要点开展面对面答疑授课，覆盖全段干部职工，形成“干部带头讲、职工静心学、全员共践

　　行”的良性宣教格局。组织各车间开展宣讲教育200余场，强化干部职工履职履责意识。

　　三是压紧压实工作作风。坚持以作风建设夯实安全根基，以严实作风保障安全落地，聚焦调车安全、防洪安全、防溜安全、人身安全、万吨安全、机车质量安全、一少四多、安全生产月推进、两个一公里标准落实九个方面重点工作，采取添乘、跟班、夜查等方式，通过不打招呼、直接到现场，对各运用车间、调机车间和检修车间开展全覆盖穿透式检查。深入剖析发现重点工作选择性落实，重布置、轻检查，规章制度严肃性缺失，风险研判不主动、不及时、不全面，基本规章和标准不执行等深层次问题，督促各车间负责人亲自上手，带领车间班子逐项梳理认领问题，从思想上、作风上、制度上、落实上认真分析原因，树立“问题就是财富”的理念，用好问题库，以问题整改实效推动安全管理基础提升。

　　下一步，延安机务段将持续压紧压实各级管理人员责任，强化现场作业、关键岗位、重点环节全过程监督、全链条管理，加大现场违章纠偏、作业督查、履职督导力度，全力保障运输安全持续稳定。(延安机务段 钱栋)