改革锻造“王牌军”：中铁武汉电气化局二公司产改与实践融合之路结硕果

近日，中铁武汉电气化局深化产业工人队伍建设改革暨自建型作业队(班组)推进会、自建型作业队(班组)达标验收暨技能竞赛在西安举行。二公司接触网自建二队勇夺团体第二名，其自主研发的“承力索缓线器”与“小型吊弦预制机”亦荣获优秀自研工器具评选二等奖、三等奖。这份沉甸甸的荣誉，并非偶然，而是该公司长期以来深化产业工人队伍建设改革(以下简称“产改”)与自建型作业队建设，系统性培育企业核心竞争力的一个生动缩影。

以赛促改，成绩印证改革方向。本次竞赛云集了198名技能高手，理论与实操的双重考核是对各公司产业工人素质与作业队建设成果的一次集中检阅。二公司参赛队员的卓越表现，直观地展现了其在“产改”与作业队建设上的成效。公司负责人介绍，他们将作业队定位为培育“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”产业工人的核心载体，此次竞赛结果证明，这条实践之路走对了。

四大体系，系统打造“王牌队伍”。亮眼成绩的背后，是一套环环相扣、系统推进的建设体系。制度先行，保障“精细化”：公司构建了覆盖作业队组建、管理、考核全流程的制度体系，权责清晰，为改革保驾护航。人才为本，实现“精兵化”：将作业队作为一级常设组织，严把“选育用留”关，打造了一支结构持续优化、平均年龄仅37岁的精锐之师。能力为核，推动“精品化”：通过标准化管理、常态化培训(累计30期，参训1800余人次)和劳模工作室“传帮带”，确保了施工能力的专业与精湛。创效为果，落实“精益化”：通过内部承包和工效挂钩等机制，极大激发了团队创效活力。数据显示，其优秀作业队管理费可降低18%，人均效能提升超30%。

从“试验田”到“高产田”。此次竞赛是一个里程碑，更是一个新起点。二公司表示，未来将继续锚定“整建制、标准化、有能力”的建设目标，在队伍规模、施工能力、安全质量、成本管控和科技赋能上持续发力，让作业队真正成为公司高质量发展的核心引擎，助力其成长为中国中铁的主力三级公司。(陈星、林睿)

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